南昌搞拓展或者團(tuán)建的公司

南昌團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。tag：南昌搞拓展或者團(tuán)建的公司

南昌室內(nèi)拓展

南昌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：南昌室內(nèi)拓展

南昌拓展團(tuán)建

南昌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力課程，旨在幫助學(xué)員了解和掌握組織與帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)的知識(shí)及技能，掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能，拓展企業(yè)和個(gè)人專業(yè)發(fā)展的人際網(wǎng)絡(luò)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升技能等。 tag：南昌拓展團(tuán)建

兩天野外拓展南昌

南昌戶外拓展訓(xùn)練有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 在個(gè)人項(xiàng)目中，個(gè)人所要完成的規(guī)定項(xiàng)目都是在所有隊(duì)友的關(guān)注下進(jìn)行的，同伴的口號(hào)、隊(duì)友的目光都成為每個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力。在這樣一種濃厚的感情沖擊下，每個(gè)人會(huì)盡自己的最大力量來(lái)完成每一個(gè)看似不可能做好的項(xiàng)目。在眾多同伴的幫助下會(huì)使員工體會(huì)到實(shí)際工作中的困難遠(yuǎn)不如想象中的困難那么大。只要生活在集體中，力量是無(wú)窮的。tag：兩天野外拓展南昌

山美特戶外拓展培訓(xùn)是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀一對(duì)一提供需求定制，1000+拓展項(xiàng)目自由選擇，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)消除距離感，挖掘狼性，激發(fā)戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。