資陽(yáng)比較好的素質(zhì)拓展

資陽(yáng)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練通過(guò)一個(gè)模擬情景，設(shè)定企業(yè)面臨新任務(wù)、新機(jī)制以及種種困難等各類挑戰(zhàn)與壓力時(shí)。引入團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，如何使企業(yè)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，如何攜手共渡難關(guān)等問(wèn)題。tag：資陽(yáng)比較好的素質(zhì)拓展

資陽(yáng)戶外拓展協(xié)會(huì)

資陽(yáng)戶外拓展訓(xùn)練能夠通過(guò)學(xué)員們?cè)陧?xiàng)目中的表現(xiàn)，通過(guò)互相觀察、自我觀察他們的一言一行、一舉一動(dòng)，然后反思自己存在的問(wèn)題，哪些是需要繼續(xù)保持的？哪些需要改正？這種“行動(dòng)——觀察——反思”的學(xué)習(xí)模式，能夠使自己得到一個(gè)“螺旋式”的提高，而不會(huì)“波浪式”的起伏，更加有助于學(xué)習(xí)動(dòng)力的保持，也有助于自我的檢查與提高。tag：資陽(yáng)戶外拓展協(xié)會(huì)

資陽(yáng)室內(nèi)拓展

資陽(yáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：資陽(yáng)室內(nèi)拓展

室內(nèi)拓展場(chǎng)地資陽(yáng)

資陽(yáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)參與者將培養(yǎng)出接受并擁護(hù)變革的新觀念，而不再反抗與抵制。為更成功而持久的變革努力鋪路，而學(xué)員可以提出對(duì)變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。這個(gè)課程能夠讓學(xué)員改變塑造并強(qiáng)化更樂(lè)觀積極的態(tài)度。 tag：室內(nèi)拓展場(chǎng)地資陽(yáng)

山美特戶外拓展培訓(xùn)有著領(lǐng)先的培訓(xùn)技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，拓展的理念就是：基于理性、知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供可操作的、個(gè)性化的、實(shí)效性的問(wèn)題解決方案及實(shí)施流程。正是因?yàn)檫@樣的理念，山美特一步一步走到了現(xiàn)在的這個(gè)地步。